目前日期文章:20070711 (4)

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動輒數萬元的名牌商品,魅力雖然大,但昂貴的價格,總會令人望之卻步,到底有什麼方法,可以買到名牌精品又省錢呢?以下各種管道,幫妳買到心儀商品、同時看緊荷包。

一般而言,往品牌原產地去買是最容易省錢的,不僅定價原本就比台灣低,在退了稅之後,可以省下的錢還更多!



*義大利/GUCCI迷的好去處



義大利是GUCCI、PRADA、Salvatore Ferragamo等品牌的原產地,定價一般只有台灣的7﹣8折,還可以享有12﹣15%的免稅空間。最重要的血拼城市包括有羅馬、佛羅倫斯、威洛納、米蘭、威尼斯,每處各有各的特色,此外,當地還有生廠GUCCI與PRADA的工廠,可以便宜到約台灣5折的價錢。





*美國/折扣空間最大



在美國當然不能不提現在年輕人最愛的品牌COACH,由於是美國品牌,所以定價約只有台灣的7成。而且美國是一旦過季,折扣空間就很大的國家,退役空服員李新婷表示:「曾經有網友在折扣季只花了175美元就買到一件Salvatore Ferragamo的皮衣。但是在美國購物時要注意匯率,像現在美金貶值,去美國購物就很划算。」



*法國/LOUIS VUITTON的必買之地



在法國買LV是最划算的,它雖然是全年無著折扣的品牌,但是在法國可退12%的稅,算下來定價也只有台灣的7折左右,如果一款3萬元的包包,價差就有近萬元了!但是李新婷也提到:「在法國買LOUIS VUITTON有數量限制,半年內只能買2個,且店家都有紀錄,是令精品迷扼腕的規定。」



*英國/省稅第一名



在英國購物可以享有17%的退稅,是眾多國家中的省稅首選。而購物重鎮當然就是倫敦了,其中的龐德街更是著名的精品品牌匯集處。在這裡的BURBERRY、Pringle等英國品牌,定價都只有台灣的8折左右,如果去到BURBERRY的直營工廠,還有低到3﹣5折的價錢。



*香港/免稅且定價低



香港雖然沒有自製的國際精品,但因為商品都是免稅的,所以很多國際精品名牌的定價也多比台灣低。常去香港的李新婷表示:「LOUIS VUITTON的定價會比台灣便宜15%左右,大概可以省下台幣3﹣4千元。而著名的香港購物季(每年6、7月左右),像GUCCI、CELINE等名牌還可能下殺到7折。」



*日本與大陸/想省錢就別去



想買精品又想省錢的消費者,千萬別選擇日本與中國大陸這兩個地方,一般而言,定價都比台灣貴上1成左右,難怪日本與中國大陸的觀光客,來台消費精品總是一窩蜂又不手軟。



●Outlets 挖寶式購物!



為何很多購物達人都說Outlet購物是挖寶式的消費方式呢?因為那裡常常有妳意想不到的驚喜出現喔!不管是價格或款式,都有不亞於正店的當季貨色。



Outlet出品.正店水準



Outlet購物通王玉華在談到Outlet概況時提到:「在美國或歐洲的常見的Outlet商場,通常都具備地廣且貨源充足等特性,由於採集團式的經營,由正式代理商供貨,所以不僅不會有仿冒的問題出現,且定價由集團統一訂定,價格穩定,而且貨量也相當齊全。」



此外,Outlet通常販售前一年的當季服飾,例如現在消費者可以在Outlet發現的商品,大部分會是2005年春夏的商品,定價約1折至5折不等。有些品牌甚至因為由Outlet的獲利可觀,所以還特別開發了Outlet產品線,例如COACH在美國就有專門設計Outlet款式的生產線。在美國Outlet可以找到的品牌琳瑯滿目,例如一家位於洛杉磯的Desert Hills Premium Outlet,也有人稱它是東岸最豪華的Outlet,它屬於美國Premium集團,代理的精品品牌最多,所販售的品牌包括GIORGIO ARMARNI、Salvatore Ferragamo、GUCCI、Dior等知名精品,都有在這家商場設櫃。



至於在歐洲,Outlet也是集團式經營,且定價統一。最容易產生價差的品牌則是GUCCI,有些商品退了稅之後,甚至只有台灣定價的3﹣4折的價錢。一些生產於歐洲的大品牌,如FENDI、TOD'S、BOTTEGA VENETA等品牌,也都很容易在過季店中找到,價格約是台灣定價的4﹣5折。不過王玉華在這裡有給消費者一個小建議,因為最近美金匯率不穩定,所以歐洲盡量不要買美國品牌,但是在美國買歐洲品牌是OK的。



國內也吹Outlet風



台灣的Outlet雖然不像歐美國家那麼風行,但也有幾家Outlet商值得一逛的,例如位於內湖的LEECO,就有BOSS、ESCADA與MOSCHINO等品牌;此外如位於東區的bazaar與OCCASION等商場,也可以找到AIGNER、Blumarine與Vivienne Westwood等品牌。







●折扣季 vs. 二手名牌便宜買



留意各大商場的折扣季,或是勤跑精品二手店比價,都可以讓妳省下不少錢喔!



折扣季不逛可惜



因為打折國際精品的名號,所以折扣期是不會大肆宣揚的,所以對折扣的訊息要夠敏銳,並且要勤問店員,才能得知折扣商品是哪些。4大精品名牌VIP林倚帆表示:「除了LOUIS VUITTON標榜全年無折扣之外,其它的品牌多少會有價差空間。但是像GUCCI、CHANEL等名牌,打折也很低調,通常不會大張旗鼓地標明On Sale等字樣,還是得親自問過店員,才能得知哪些商品有下折扣。」



此外,對折扣季的消息要敏銳,也是很重要的,因為像Dior這樣的品牌會預先開放給VIP們選購,熱門商品一下就被搶光了,所以記住要眼明手快,是折扣季時搶購商品的不二法門!



二手品也值得一買



也許在很多消費者心中,二手品會給人髒髒舊舊的感覺,但是由於名牌迷增加的關係,很多人買了最新的包包不到一個月,就會急著把它們放到二手店寄賣,賣得的錢還可以再去買下一個包包,所以即使是在二手店,也不乏當季商品。



至於消費者最關切的價差與假貨問題,Recover店長李明騰表示:「商品在正店的定價越高,進到二手店的價差也會越大,如果不是當季的商品,折扣的空間就更大,此外,有時遇到寄賣客人急欲將商品賣斷脫手的,價差也會比較大。至於假貨問題,因為店家會要求寄賣客人聯絡方法,而不願意留下資料的,也表示貨物來源可能有問題,通常這種情況會拒收,所以不容易收到假貨。」二手精品店所賣出的品項以包包居多,再來就是女裝的部分。而且折扣空間很大,會下到5折左右,甚至更低。至於款式方面,所有寄賣的商品只會放一季,賣不掉的就會退回,所以不會有款式過舊問題,當中還有不少經典實用款式,價格也都比正店便宜好幾千元。所以有預算限制,卻又很想買一個名牌包包的消費者,可以多跑跑二手店比較看看,會有意外的收穫喔!
















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台灣LV傳媒經理黃建雄解釋,LV對真品的態度很清楚,LV沒有outlet,也沒有批發或免稅店通路,「只要在直營店購買的才保證是真品,其他通路我們一概不保證,也不提供鑑定,」黃建雄說。






 


 


 







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《亞洲名牌聖教:破解奢華爆炸的密碼》



即使像日本人這樣懂得經營品牌,工藝水準高超,又有東方堅厚的人文風情為基礎,卻未必經營得出像西方一樣能耐的「奢華品牌」。例如豐田汽車的Lexus,算是東方人出品的「奢華名牌」,它的支持者都相當務實、沈潛,Lexus是「名牌」,還不夠資格成為眾人膜拜的「聖教」。我毋寧相信,是一群有相當社經地位的消費者墊高了Lexus,而不是Lexus墊高了這群消費者。

但是,西方奢華品牌卻都由亞洲人把它們墊得比它們原先的高度還高(當然,它們原先的高度並不低)。試想,一個800億美元的奢華時尚名牌產業,竟然一半以上的營業額來自平均國民所得只有名牌「原產地」一成左右的亞洲,意涵何在?



其中的意義是,亞洲人崇拜這些名牌的熱度是「原產地」的十倍。換個角度講,LV、亞曼尼或凡賽斯在「原產地」只是一個品牌,但是換成亞洲,卻成了「神」。亞洲人的購買或消費不是經濟行為,而是宗教行為。



本書以聖教崇拜者的角度,解析亞洲地區的奢華消費行為,分別檢視了日本、香港、台灣、大陸、韓國、新加坡、印度等亞洲國家。根據本書估計,現今全球的奢華產業市場約為800億美元,其中有一半以上的營業額來自亞洲;到了2010年,亞洲將會出現5,000萬名奢華品的消費者。本書主張,奢華消費生活的發展是有階段性的,從第一階段「征服」、第二階段「邁入富裕」、第三階段「炫耀」(如台灣、南韓、大陸)、第四階段「適應」(如香港、新加坡),到第五階段的「生活方式」(如日本)。愈後頭的階段,意味消費者的奢華修行愈高段,不再只是盲目地膜拜式消費,而是具有品味、懂得走出自己的風格。本書作者認為,台灣的消費者現今仍處於炫耀階段,購買名牌多半為了「面子」,而不是基於品味。



※亞洲的名牌狂熱



奢華品之所以能在亞洲市場不斷擴張,是因為亞洲經濟持續繁榮,而且當地政府的奢華品進口政策比較友善。繼日本之後,香港企業在一九八○與一九九○年代在股票市場與房地產獲利,經濟表現暢旺,因此,香港人對奢華品的需求增加;今天,香港已成為奢華品消費勝地,提供亞洲最佳選擇(除日本之外)、最佳價格,吸引最多觀光客到香港消費。幾個頂尖品牌在香港設的分店達六、七家,比在巴黎、倫敦、或紐約 的分店還多。亞曼尼在香港設有旗艦店,佔地三萬四千平方呎,遍及三個樓層的八種品牌商品:喬治.亞曼尼(Giorgio Armani)、安波洛‧亞曼尼(Emporio Armani)、喬治.亞曼尼化妝品(Giorgio Armani cosmetics)、亞曼尼家飾(Armani Casa)、亞曼尼花藝(Armani Fiori)、亞曼尼甜點(Armani Dolci)與一個超大型亞曼尼酒吧;不論概念、規模與風格,都深具開創性。



一九九○年代,南韓與台灣政府降低進口關稅並解除管制,奢華市場開始成長。南韓的押鷗亭的旗艦店與百貨公司林立。更重要的是,南韓消費者對品牌非常狂熱,據報導,50%的首爾女性擁有路易.威登包包,不論是真品還是贗品。以往大家互別苗頭的是汽車或衣服,現在互相比較的都是手上提的包包。台灣也有相同的模式與現象。



※全世界最大的奢華品市場:亞洲



全球八百億美元的奢華商品市場,亞洲就佔了37%。然而,亞洲的實際消費額應該更高,因為亞洲人喜歡到國外購物,精明的日本人與中國人獨占鰲頭,輕易地為亞洲增加15%到20%的比例。保守估計之後應該能說,全世界一半以上的奢華品是由亞洲人消費的。



在亞洲,日本以62%的超級比重居冠。香港佔12%,儘管香港向為第二大市場,但是中國的成長速度飛,因此,此一地位即將被中國超越。接下來,南韓有8%的市場佔有率,是重要的市場。台灣與新加坡各自佔比有2%到3%。其他東南亞國家如泰國、菲律賓、印尼與馬來西亞的市場仍然算小,不過,其國內的富豪族群固定到國外如港、星、歐洲購物,他們大多是華裔後代。

從品牌的觀點來看。如果你擁有一個大名牌,你預計從亞洲得到三分一到二分之一的營業額(包括很多其他亞洲觀光客蜂擁至你的歐洲與美國分店消費),那麼,日本消費者絕對是你的最愛,他們是奢華品老饕,在國內開心地狼吞虎嚥,在國外還要大吃大喝。如果你輕忽了日本消費者,比如未善待他們,那麼,你的營業額隨即遽降。這說明了奢華品牌對日本市場的依賴程度。



亞洲使用奢華商品的習慣何以根深蒂固?在日本,25%的成年人擁有一個奢華商品。其他亞洲國家擁有奢華商品的人口只佔日本人口的一半。思緯市場資訊公司(Synovate)在香港、南韓、新加坡進行調查發現,12%至15%的亞洲人在過去六個月內曾買過一個奢華商品:這項調查還證實一個街頭即能觀察到的現象:亞洲熱愛設計師品牌包包。根據調查,64%的香港奢華商品消費者在過去六個月內買過皮革商品。



在不少亞洲國家,奢華品牌被翻譯為「名牌」,亞洲瘋狂喜歡「名牌」,但是卻有上百家企業進駐亞洲,使得這個市場競爭激烈。亞洲人最愛的名牌是什麼?根據銷售數據與品牌形象,我們排出亞洲前十名,結果如亞洲每位喜愛奢華品牌的人所知:無人可匹敵路易.威登與勞力士的魅力。



未來的成長來自哪裡?答案跟世界上每種產品類別相同:中國與印度。這是二十一世紀的成長引擎,中國能立即成長,印度則需要打持久戰。路威集團(LVMH)的執行長與董事主席柏納.阿諾特(Bernard Arnault)在公司年報中指出,從地理上來看,成長機會「主要來自亞洲,最值得一提的是中國,這是一個才剛甦醒,開始購買奢華品牌的市場。」從一九九二年路易.威登進軍中國市場,每年路易.威登的成長率將近50%,而且第一年就獲利。至於印度,阿諾視之為「未來非常有潛力的疆域。」



如果中國真的能讓企業與其共同成長,問題是,什麼時候中國的奢華商品市場會超過日本?一般預測是二○一四年,中國經濟實力將取代日本,但是,幾項因素或許讓該時機提前到來。精緻的日本文化使得日本人以微妙的方式來彰顯其富裕,但是在中國,奢華的目的是引人注意,你會因為成功而得到尊敬與仰慕。日本有受薪階級為固定薪水在大企業裡辛苦工作;中國則充滿積極的創業家,他們的目的就是要致富。日本男人讓太太幫他們買衣服;中國男人則在中國引領時尚潮流,男性市場甚至比女性市場還大。日本女性通常追隨他人擠進同一家商店;中國女性卻是為了鶴立雞群,不希望跟其他人一樣提著路易.威登包包,這意味著,將更可能出現百花齊放的現象。此外,中國還有一張王牌,上海女人先生就具備「時尚天線」,她們將確保東方巴黎重新取得它應有的位子。



中國將會成為奢華品牌的新日本嗎?到目前為止,它讓人看到一個巨大的長期成長潛力。大體而言,中國就是新中國,它有它自己的新機會與新挑戰,只要架構好基礎工作,健康的獲利就會唾手可及。擁有香港最有價值的零售地產,香港置地(Hong Kong land)執行長何善偉(Ian Hawksworth)指出:



接下來三到五年,內地不是一個能賺錢的市場,因為做生意的成本很高-開新店、建立分銷通路、奢華商品的關稅等等。加入WTO之後再來談如何在中國獲利才會比較容易。






 


 


 







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福特六和 三年要推五款車
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